使用说明
投资盈利需要构建不对称的胜率结构(赢时多赚、输时少亏)和分散投资。本系统只覆盖其中"历史财务健康度"这一部分要素的参考价值,不涵盖:
- 行业前景与宏观周期判断
- 管理层诚信、重大事件、舆情、诉讼
- 未来业绩预期与估值安全边际
- 你的个人风险承受能力与资金安排
本工具仅供研究参考,不构成任何投资建议。本工具不持有证券投资咨询牌照,不提供个股买卖建议。
使用本工具做出的任何投资决策,风险与结果由使用者自行承担。
§ 0 — 文档结构
本文档按第一性原理组织。从最根本的问题出发,每一步都从前一步严格推出,不跳跃、不重复。
| 章节 | 你能得到什么 |
|---|---|
| § 1 这是什么 | 1 段话简介 |
| § 2 5 步上手 | 操作快查 |
| § 3 怎么读结果 | UI 字段解释 |
| § 4 第一性推导 | 为什么是这套设计 — 完整论证(本文核心) |
| § 5 常见情况 | 问题排查 |
| § 6 常见问题 | FAQ |
| § 7 反馈 | 联系方式 |
只想用,看 §1-3。想理解为什么这样设计、能否相信结论,看 §4。
§ 1 — 这是什么
一句话:输入一只 A 股代码,系统从三个环节做一次交叉判断,最终给你一张"手牌"。
三环:
- 业务质量(内在价值) — 这家公司的底子值多少
- 量价耦合(外在定价) — 市场给的价格和基本面一致吗
- 健康度扣分(风险) — 负债 / 商誉 / 现金流 / CapEx 有没有踩雷
为什么要三环 ×、不是单环:
- 只看业务质量 → 好公司被高价买入,长期回报为零
- 只看价格 → 烂公司也可能耦合得漂亮
- 不看风险 → 高杠杆 + 高商誉的公司在拐点会塌
这不是什么:不是炒股软件 / 不预测涨跌 / 不给买卖建议 / 不替你做决策。所有结论都建立在「过去已经披露过的财务数据」之上。
适合谁:愿意花 1 分钟了解一家公司底层业务质量 + 当前定价合理性 + 财务风险的人。
§ 2 — 5 步走完一次分析
- 打开看板 — 首次访问会弹出免责提示,读完勾选确认
- 登录(可选) — 右上角手机号 + 密码登录;无账号需要邀请码注册(向我们要,或问邀请你的朋友)。不登录也能用,但结果只保留在当前浏览器。跑完再登录/注册,刚才的匿名记录会自动并入你的账户
- 输入股票 — 股票代码(如
sh.600519)、名字(贵州茅台)、拼音首字母(GZMT)都能搜到 - 等 30-60 秒 — 后台会跑多次 AI 判断和数据对比,稍慢属正常
- 看结果 — 上方一张手牌 + 一条信号条做结论速览,下方 4 个标签页分别展开耦合、财务、护城河、治理细节
§ 3 — 怎么读结果
§ 3.1 手牌(综合评估 · 7 档)
按综合分数映射到一张"手牌",越大的牌表示历史财务表现越扎实。
| 分数段 | 手牌 | 白话含义 | 不等于 |
|---|---|---|---|
| 90-100 | 王炸 🃏🃏 | 综合观察极佳 | "一定能涨" |
| 75-89 | 炸弹 💣 | 综合观察优秀 | "稳赚不赔" |
| 60-74 | 飞机 ✈️ | 综合观察良好 | "值得买入" |
| 45-59 | 顺子 🂡🂢🂣🂤🂥 | 综合观察中等 | "合格标的" |
| 30-44 | 三带一 🂡🂡🂡🂢 | 综合观察偏弱 | "必然下跌" |
| 15-29 | 对子 🂡🂡 | 综合观察较差 | "必然亏损" |
| 0-14 | 单张 🂡 | 综合观察很差 | 仍需结合其他判断 |
关键:手牌只是对"历史财务健康度"的直观化呈现,不包含未来预期、行业趋势、管理层变化、舆情。
§ 3.2 信号条(数据充分度 · 4 格)
不是"买入/卖出"信号,而是告诉你这次分析用到的数据是否完整。
| 格数 | 文案 | 含义 |
|---|---|---|
| 满格 📶📶📶📶 | 数据饱满 | 本次分析依赖的数据基本无缺失 |
| 3 格 📶📶📶 | 数据充分 | 主要维度都有,个别次要字段缺失 |
| 2 格 📶📶 | 数据有限 | 有关键维度缺失,结论置信度低 |
| 1 格 📶 | 信号微弱 | 多数数据无法获取,结果仅做参考 |
§ 3.3 耦合 tab
展示股价走势 vs **基本面(每股收益、分红)**的同步关系。
- 两条曲线高度重合 → 股价由基本面驱动
- 股价远高于基本面 → 可能存在估值泡沫
- 股价远低于基本面 → 可能存在估值折价(原因可能是流动性、治理、情绪,也可能是市场尚未定价新变化)
§ 3.4 财务 tab(9 个核心指标对比同行)
把 9 个财务指标放到同行业里画"分位带":你在好于 75% 同行(上分位带)、中间一半(中位区)、还是差于 75% 同行(下分位带)。
| 维度 | 指标 |
|---|---|
| 赚钱能力 | 净利率、毛利率、ROE |
| 经营效率 | 人均收入、经营现金流质量 |
| 资产质量 | 资产负债率、商誉占比 |
| 投入与消耗 | 资本支出增速、折旧摊销占比 |
同时叠加该公司近 5 年历史曲线 → 看出是稳步改善 / 长期稳定 / 持续恶化。
§ 3.5 护城河 tab(AI 归纳的竞争优势)
AI 读取年报摘要 + 5 年财务趋势,给出结构化观察:
- 主要壁垒:品牌 / 牌照 / 规模 / 网络 / 成本 / 无形资产 中是哪一种
- 最薄弱点:最可能被攻破的地方
- 最可能的入侵路径:新对手会从哪条路线切入
- 竞争对手追赶所需时间(以季度为单位):估计对手重新复制出同等壁垒需要多久
AI 输出是"结构化观察",不是"保证"。需结合公开信息自行判断合理性。
§ 3.6 治理 tab
股东结构、管理层稳定性、信息披露质量。该维度当前为占位,后续会逐步补充,目前结论不进入综合分数。
§ 3.7 什么情况下不会出分数
当 AI 评估失败(网络波动、模型异常、数据缺失)时,系统不会拿默认值凑一张手牌,而是直接显示红卡"AI 输出失败" + 重测按钮。
错误的高置信度比没有结论更危险。
§ 4 — 第一性推导
这一节按第一性原理组织。从最原始的问题开始,每一步都严格从前一步推出。 你读完会理解:为什么是这条公式,不是别的;为什么是三环,不是一环或五环。
Part A · 第一环(业务质量 / 内在价值)
§ 4.1 原始问题
怎么判断一家公司的基本面?
通行讲法:看它有没有"护城河" — 品牌、牌照、规模、网络效应、成本领先、无形资产……
这套讲法的致命缺陷:全是静态属性,不可证伪。
- 茅台 10 年前叫护城河,10 年后也叫。这 10 年行业有没有真给它压力?说不清楚。
- 任何公司出事后都可以事后补一句"当初护城河被高估了"。预测力 = 0。
→ 必须换一个问题的提法。
§ 4.2 第一次重构 — 护城河 = 攻击 × 防御
护城河的强度,只有在被攻击时才可见。没被攻击过的护城河 = 没有证据。
立刻把问题拆成两个子问题:
- 攻击强度从哪来?
- 防御力从哪来?
§ 4.3 推论 ① — 攻击强度 = 净利率溢价
第一性原理:市场经济里,超额利润是资本流入的唯一长期诱因。
设行业平均净利率 = $\bar{m}$,某公司净利率 = $m_i$。攻击强度 ∝ $(m_i - \bar{m})$:
- $m_i \approx \bar{m}$ → 攻进来只能赚和别人一样的钱 → 没人来
- $m_i \gg \bar{m}$ → 进来就能吃超额利润 → 资本、人才、技术全面涌入
关键推论:净利率不是"越高越好",而是"决定攻击强度"的变量。 同一份"对手追赶需 5 年"的判断,在低净利率下几乎无意义,在高净利率下才是真要塞。
§ 4.4 推论 ② — 防御力 = 组织能力
当攻击来袭,公司靠什么抵抗?逐项排除:
| 候选防御 | 为什么不够 |
|---|---|
| 资本 | 对手也有钱,不是壁垒 |
| 设备、产能 | 1-2 年可复制 |
| 专利 | 有保护期,可绕过、可被下一代迭代 |
| 品牌 | 会被新势力侵蚀(新消费 vs 传统消费) |
| 渠道 | 电商已经重构过一次 |
| 牌照 | 受政策变化影响 |
| 组织能力 | 5-10 年才能重建,最慢复制项 |
组织能力 = 一群人怎么协作、决策、执行、迭代。它不依赖英雄 CEO,是流程、筛选、激励、文化的综合体。
✅ 唯一长期防御:组织能力是唯一无法被短期复制的防御要素。 其他"护城河"本质上都是被组织能力放大后的外显。
§ 4.5 工程现实 — 必须压缩成可计算的数字
最理想的是拿 6 类前置证据拼图:研发强度、客户锁定、上游绑定、毛利稳定、人均营收增速、专利密度。
但这条路工程上走不通:
- R&D 口径各家不一,客户名单很少披露,上游协议不公开 → 数据拿不到
- 让 AI 自由发挥"护城河叙事" → 容易幻觉,不可复现
- 等数据披露出来 → 周期已经走完,判断滞后
→ 必须压缩成一个可计算的数字。
§ 4.6 朴素公式 v1.0
最早的版本:
$$ \text{组织能力得分} ;=; \text{人均营收} ;\times; \bar{m}_{\text{行业}} $$
直觉:把公司净利率强制拉回行业均值,模拟"对手站稳后的公允世界"。
§ 4.7 v1.0 的隐藏 bug
$\bar{m}_{\text{行业}}$ 已经包含了行业平均三费率 → 公司自己的运营效率信号被洗掉了。
两家公司同行业、同人均营收、同毛利率,但一家三费率 12%、另一家 22%,v1.0 给完全相同的得分。
更糟的是周期问题:人均营收和净利率虽然分别低周期敏感,但乘起来时如果同向波动(都来自经营杠杆 / 产能利用率)→ 周期信号被双重计数。
景气期产能利用率 ↑ → 人均营收 +50%、净利率 +50% → v1.0 得分 = 1.5 × 1.5 = 2.25 倍(平方放大)。
§ 4.8 净利率分层观察
净利率本身就是分层的:
$$ \text{净利率} = \underbrace{\text{毛利率}}{\text{产品溢价}} ;-; \underbrace{\text{三费率}}{\text{管理/销售/财务效率}} ;-; \underbrace{\text{税费率}}_{\text{基本同行}} $$
| 部分 | 谁决定的 | 应归到哪一环 |
|---|---|---|
| 毛利率溢价 | 品牌 / 牌照 / 网络效应 | moat(其它环已测) |
| 三费率 | 流程效率 / 渠道高效 / 管理精简 | 组织能力(本环要测) |
| 税费率 | 税法 + 业务结构 | 中性,不主导 |
→ 真正应在「组织能力」里测的是三费率,不是整个净利率。
§ 4.9 v1.2 strip-moat 公式
把净利率拆开重组,用行业基准代替公司毛利率,保留公司自己的三费/税费:
$$ \boxed{\text{组织能力得分} ;=; \text{rpe} ;\times; \big(G_{\text{行业,5y}} ;-; (G_{\text{公司,5y}} - N_{\text{公司,5y}})\big)} $$
| 符号 | 含义 |
|---|---|
| rpe | 人均营收(最近一期营收 ÷ 员工数) |
| $G_{\text{行业,5y}}$ | 同行业近 5 年毛利率 p50 中位数 |
| $G_{\text{公司,5y}}$ | 公司近 5 年平均毛利率 |
| $N_{\text{公司,5y}}$ | 公司近 5 年平均净利率 |
| $G_{\text{公司}} - N_{\text{公司}}$ | 公司"毛到净"损耗率 ≈ 三费率 + 税费率 |
白话:
假设这家公司没有毛利率溢价(strip 掉 moat),只能拿到行业平均的毛利, 然后扣掉它自己的三费率/税费率(这是它真正的运营效率), 平均每个员工每年净赚多少?
代数等价的另一种写法:
$$ \text{公允净利率} ;=; N_{\text{公司,5y}} ;+; (G_{\text{行业,5y}} - G_{\text{公司,5y}}) $$
「在公司原来的净利率基础上,把毛利率溢价那部分反向扣回行业基准」。
§ 4.9.1 工作示例 — 茅台真实数据
| 输入 | 数值 | 来源 |
|---|---|---|
| 人均营收 | 573 万/人·年 | 茅台 1525 亿营收 ÷ 3 万员工 |
| 公司 5y 平均毛利率 | 91.88% | 利润表 5 年加总 |
| 公司 5y 平均净利率 | 48.82% | 利润表 5 年加总 |
| 行业(白酒Ⅱ)5y 平均毛利率 | 73.53% | 板块成员逐年取中位再平均 |
公司 G→N 损耗 = 91.88% − 48.82% = 43.06%
(茅台自己的"毛利转净利"运营效率指纹)
公允净利率 = 73.53% − 43.06% = 30.47%
(剥离茅台的毛利率溢价,但保留它自己的低运营成本)
组织能力得分 = 573 万 × 30.47% = 174.7 万/人·年
读数:即便把茅台的毛利率从 91.88% 强行打回白酒行业 73.53% 公允水平, 靠它自己人均产能(573 万)+ 低三费率(损耗 43% < 行业 49%)的运营底子, 每员工每年仍能赚 174.7 万 — 这是组织能力的硬数字,跟「品牌税」无关。
§ 4.10 v1.2 的四个性质
性质 1 · 同行业内是组织能力恒等式
同行业内,客户/需求/技术/资本/监管/周期等外生变量近似相等。这些被控制后:
- 人均营收的差异 只能由组织四要素解释(流程/筛选/激励/决策)
- 三费率的差异 也只能由这四项解释(销售费率高 = 渠道效率差,管理费率高 = 组织臃肿)
→ v1.2 公式同时利用人均营收和三费率两条独立信号,比 v1.0 单维度更完备。
性质 2 · 抗周期(关键改进)
| 变量 | 周期敏感度 | 原因 |
|---|---|---|
| 行业 5y 毛利率 | 低 | 毛利率受经营杠杆影响小 + 5y 平均熨平 |
| 公司 5y 毛利率 | 低 | 同上 |
| 公司 G→N 损耗(三费/税费) | 极低 | 结构性变量,周期波动小 |
| 人均营收 | 低 | 组织结构短期难大幅变化 |
→ 周期重复计数从 v1.0 的「平方放大」降到「线性放大」,部分场景接近免疫。
性质 3 · 把"靠运营赢"的公司挖出来
v1.0 严重低估「毛利率不夸张但运营效率卓越」的公司。4 票实测对比:
| 公司 | 行业 G→N 损耗 | 公司 G→N 损耗 | 公允净利率 | v1.0 | v1.2 | Δ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 茅台 | 48.9% | 43.1% | 30.47% | 141 万 | 175 万 | +23% |
| 中际旭创 | 20.7% | 13.9% | 13.08% | 18.5 万 | 38.5 万 | +108% |
| 乐鑫科技 | 23.6% | 28.6% | 7.05% | 51.5 万 | 30.2 万 | -42% |
| 通威股份 | 13.9% | 14.9% | 4.26% | 16.3 万 | 13.1 万 | -20% |
读数:
- 茅台:moat + 运营双重赢家,score 进一步提升
- 中际旭创:毛利不夸张但运营效率比同行高 6.8pp(销售费用极低)→ v1.2 把它「靠运营赢」的真护城河挖出来
- 乐鑫科技:高研发暂时压低运营效率(三费率比行业高 5pp)→ v1.2 严苛地扣分,提示"研发投入期,稳态利润待观察"
- 通威:多元化拖累 + 各项接近行业 → 小幅下调,反映平庸
性质 4 · 跨行业可比
把每家公司都打到各自行业平均的毛利率水平下,比的就剩两个维度:人均营收 + 公司自己的三费/税费率。这两项都是"公司自己的运营选择",跨行业可以直接对比 — 互联网公司不再因「行业天然高毛利」占便宜。
Part B · 第二环(量价耦合 / 外在定价)
§ 4.11 第一环不够 — 为什么需要价格判断
第一环回答了"这家公司的底子值多少"。但买卖决策还要回答:市场给的价格,和它的底子一致吗?
反例:
- 茅台 2021 年高点 PE ≈ 70 → 底子是要塞级,但价格已透支未来 20 年业绩 → 2022-2023 腰斩
- 中概互联 2022 年底部 PE ≈ 8 → 底子还在,但市场情绪彻底放弃 → 之后一年大涨
→ 只看业务质量不看价格 = 闭眼下注。
§ 4.12 量价耦合公式(纯数学,不用 AI)
这一环不依赖 AI。LLM 容易编故事,而估值偏离是客观事实 — 让数学说话。
核心度量:CAGR gap
$$ \text{gap} = \text{股价年化增速} ;-; \max(\text{EPS 年化增速},\ \text{分红年化增速}) $$
分型规则:
| gap 范围 | 分型 | 含义 | 置信度 |
|---|---|---|---|
| |gap| ≤ 3% | 完美耦合 / EPS 耦合 / 分红耦合 | 股价基本被基本面解释 | 1.00 / 0.85 / 0.90 |
| gap > 3% | 高估型(泡沫) | 股价跑赢基本面,预期透支 | 0.50 |
| gap < -3% | 低估型(深坑) | 股价落后基本面,可能错杀 | 0.70 |
| 数据 <5 年 | 数据不足 | 样本不够,不判决 | 跳过 |
第一环 × 第二环交叉判读:
| 业务质量 | 耦合分型 | 判读 |
|---|---|---|
| 高 | 完美耦合 | ✅ 理想买入窗口 |
| 高 | 高估型 | ⚠️ 好业务但价格透支,手牌下调 |
| 高 | 低估型 | 🔍 最珍贵信号 — 好业务被错杀 |
| 低 | 完美耦合 | 一般机会,价格合理但业务一般 |
| 低 | 高估型 | ❌ 典型陷阱 — 烂业务被情绪推高 |
| 低 | 低估型 | 观望,可能价值陷阱也可能真破局 |
低估型 / 高估型会触发一次 AI 诊断(流动性 / 情绪 / 治理 / 基本面隐患),但诊断只用于展示,不进分数 — 防 LLM 幻觉影响结论。
Part C · 第三环(健康度扣分 / 风险闸门)
§ 4.13 第二环也不够 — 为什么需要风险闸门
第一环说"业务好",第二环说"价格合理"。但还差最后一道闸:这公司有没有踩雷?
高杠杆 + 高商誉的公司,在周期拐点会塌 — 业务好、价格合理也救不了。所以必须加风险扣分项。
§ 4.14 健康度扣分 — 只扣不加(4 项)
为什么只扣不加? 因为"资产负债率 30% 挺健康"不代表公司好,只代表它没崩盘。健康指标是不对称的 — 好指标不保证业务好,烂指标几乎一定有问题。
| 指标 | 触发条件 | 扣分理由 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | >70%(非金融) | 高杠杆放大周期风险,拐点容易断链 |
| 商誉占净资产 | >30% | 历史并购的虚资产,减值时利润表直接塌 |
| 经营现金流/净利润 | <0.7 | 账面利润没变成真金白银,可能应收堆积 |
| CapEx 增速 | >营收增速 2 倍,持续 2 年+ | 产能扩张超前需求,未来折旧吞噬利润 |
任一项触发就在组织能力分上乘一个 <1 的扣分系数。多项叠加等于连乘。不触发则保持 1.0,不加分。
Part D · 三环合成 + 局限
§ 4.15 三环合成公式
基础分 = 组织能力分位 × 健康度扣分因子 × 100 (0-100)
风险调整分 = 基础分 × 耦合置信度 (0-100)
手牌档位 = 风险调整分 映射 7 档
三环各自的边界:
- 第一环给基准分(0-100)
- 第三环只能往下扣(×0.x)
- 第二环可往下折可保持(×0.5 ~ ×1.0)
刻意的保守设计:任何一环出问题都会向下拉分,好消息要多环同时成立才往上推。单独的高组织能力在泡沫里最多给到飞机,不给炸弹。
§ 4.16 第一环内部 — 四象限交叉读法
单看组织能力得分还不够,要和当前净利率水平交叉:
| 高人均营收(组织强) | 低人均营收(组织弱) | |
|---|---|---|
| 高净利率(正被攻击) | ✅ 真护城河 — 被攻过、扛住了 | ⚠️ 伪护城河 — 靠牌照/资源/短期红利 |
| 低净利率(尚未被攻) | 🔍 被低估组织 — 红海里跑赢,上行周期爆发 | ❌ 商品化业务 — 无观察点 |
单维度看都会骗你:
- 只看净利率 → 右上"伪护城河"被误判为真
- 只看人均营收 → 左下"被低估组织"被错过
§ 4.17 行业属性决定护城河上限
同样的组织能力得分,在不同行业里可持续时间不同:
| 行业类型 | 护城河上限 | 原因 |
|---|---|---|
| 品牌消费(白酒、可乐) | 10-20 年 | 消费者心智迁移慢 |
| 平台网络(社交、电商) | 8-15 年 | 网络效应自我强化 |
| 技术迭代(光模块、半导体、新能源) | 3-5 年 | 产品寿命 3-4 年,领先是暂时的 |
| 周期品(钢铁、化工) | <3 年 | 产能一上就被淹 |
→ 系统给手牌档位时,会按行业类型做衰减 — 技术迭代型公司即使组织能力 P99,也只能到"宽护城河",不会给"要塞级"。
§ 4.18 公式的已知局限
坦诚列出会失真的场景:
| 失真情形 | 症状 | 缓解 |
|---|---|---|
| 重度外包 | 把产线/客服外包 → 人均营收虚高 | 配合营收规模 + 产业链位置看 |
| 初创期/快扩张期 | 招人先于营收兑现 → 人均营收偏低 | 看 3 年 CAGR 而非绝对值 |
| 整个行业都很烂 | 行业 5y 毛利率 ≈ 5% → 得分天花板极低 | 强制用跨行业百分位 |
| 金融、保险、证券 | 营收定义特殊(利息/保费) | 板块内独立分位带,不跨板块 |
| 单年异常财报 | 一次性资产减值或重组拖累 | 5y 中位数已部分熨平 |
再次提醒:以上判断均基于已经公开披露的历史财务数据。未披露的内部事件、未来业绩、行业突变、管理层变动、舆情诉讼、宏观政策,系统都无法识别。
§ 5 — 常见情况怎么办
| 你看到什么 | 怎么办 |
|---|---|
| 红卡"AI 输出失败" | 点页面重测按钮;持续失败,换个时段(高峰期模型压力大) |
| 分析卡在 3 分钟以上 | Loading 页会出现"较慢提示",可以继续等或重新发起 |
| 左侧历史记录不见了 | 没登录时记录跟当前浏览器走;登录绑定账号就稳定 |
| 搜不到某只股票 | 仅支持 A 股(沪深);港股、美股暂不覆盖 |
| 某些指标空白 | 该公司对应期间未披露;或银行、保险等非标业务,部分指标口径不适用 |
| 同一只股跑两次分数不一样 | AI 推理有随机性,±3 分内属正常;差距太大请反馈 |
§ 6 — 常见问题
Q:同一只股跑两次,分数略有差异? A:AI 推理带有随机性,±3 分内均属正常。差距超过 5 分可能是数据刚刷新,以最近一次为准。
Q:为什么只有 A 股? A:当前数据覆盖仅限沪深 A 股约 5000+ 只,港股美股暂不考虑。
Q:付费吗? A:当前完全免费,后续若有付费功能会提前公告,不会在你不知情的情况下收费。
Q:能导出结果、生成 PDF 吗? A:暂不支持。登录后可以在左侧历史列表反复查看自己跑过的分析。
Q:手牌档位的具体分数边界是多少? A:见 § 3.1 表格,按风险调整分每 15 分左右一档。
Q:可以把这当成选股工具吗? A:不可以。手牌只是"历史财务健康度"的可视化,不包含未来趋势、行业景气、管理层等关键维度。把王炸当作买入信号、把单张当作卖出信号,都是误用。
Q:护城河 tab 的 AI 结论可以直接信吗? A:AI 给的是结构化观察,不是保证。每次结论都附有"置信度",越低越需要交叉验证;即使置信度高,也应当结合公司公开信息、行业新闻、自己的理解综合判断。
Q:数据多久更新一次? A:日频行情盘后刷新,季报跟随交易所披露窗口入库,行业成分每周刷新。如果某个季度数据还没进来,通常是该公司尚未发布相应财报。
Q:为什么公式从 v1.0 升到 v1.2? A:v1.0 用「rpe × 行业平均净利率」,把公司自己的运营效率信号洗掉了,还有"经营杠杆周期信号被乘法平方放大"的 bug。v1.2 改用「行业毛利 − 公司三费」strip-moat 后,既保留了公司运营效率,又熨平了周期。详见 § 4.7 - § 4.9。
§ 7 — 反馈
当前为私测阶段,使用中遇到任何问题或有功能建议,欢迎通过登录页提示的反馈渠道联系我们(渠道待补)。
再次强调:本工具仅供研究参考,不构成任何投资建议。本工具不持有证券投资咨询牌照,不提供个股买卖建议。投资决策由用户独立做出,使用者自行承担投资风险。请独立判断、分散投资、控制仓位。